POSITIONNEMENT
Proposition claire
Une explication concise de l’opportunité, de la demande cible et de sa raison d’être.
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT & PRÉPARATION À L’INVESTISSEMENT
CETTE OPPORTUNITÉ PEUT-ELLE RÉSISTER À L’EXAMEN D’UN DÉVELOPPEUR, D’UN INVESTISSEUR ET DU MARCHÉ ?
Du concept à une opportunité prête pour un développeur.
L’ÉCART DE DÉVELOPPEMENT
Un concept convaincant n’est pas encore une opportunité prête pour un développeur.
HPG transforme des concepts hôteliers, résidentiels et mixtes en propositions stratégiquement cohérentes et économiquement crédibles que développeurs et investisseurs peuvent réellement interroger.
Nous ne remplaçons ni l’architecte, ni le cost consultant, ni le consultant marché, ni l’opérateur, ni le conseil financier. Nous relions leurs décisions autour d’une logique de développement cohérente et rendons visibles les questions stratégiques non résolues avant l’engagement de capitaux importants.
L’objectif n’est pas un concept plus séduisant. C’est une opportunité capable de résister à l’examen.
DU CONCEPT À LA PRÉPARATION DÉVELOPPEUR
Une proposition. Six décisions connectées.
Chaque couche doit soutenir la suivante. Une faiblesse dans une couche peut fragiliser le dossier d’investissement.
01POSITIONNEMENT
02PROGRAMME
03PRODUCT MIX
04ÉCONOMIE
05LOGIQUE D’INVESTISSEMENT
06PRÉPARATION DÉVELOPPEUR
TRANSFERT AU DÉVELOPPEUR
Rendre la prochaine décision plus facile à prendre.
Le transfert doit expliquer ce qu’est le projet, pourquoi il est différent, comment fonctionne le mix produit, quelles hypothèses économiques doivent être validées, ce qui reste non résolu et ce que le développeur doit faire ensuite.
PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
Ce que le mandat peut inclure.
Le périmètre est calibré selon la maturité de l’opportunité et la décision à prendre.
Concept de développement et positionnement
Architecture du programme
Mix produit résidentiel et hôtelier
Logique préliminaire TDC et GDV
Architecture des revenus et des actifs conservés
Économie du masterplan
Optimisation de la valeur
Hypothèses de marché et d’absorption
Sensibilités
Phasage
Brief développeur et récit d’investissement
Préparation du transfert et de la transaction
CE QUE REÇOIT LE DÉVELOPPEUR OU L’INVESTISSEUR
Une proposition qui peut être interrogée, pas seulement admirée.
PRODUIT
Programme cohérent
Un mix produit et une logique d’expérience pouvant être testés face aux hypothèses de marché et d’exploitation.
ÉCONOMIE
Seuils de décision
Une logique commerciale préliminaire et des sensibilités qui indiquent quelles preuves doivent soutenir ou invalider le cas.
TRANSFERT
Prochaine étape exploitable
Un brief développeur, un registre de décisions et une architecture de workstreams pour la due diligence et la progression du projet.
PROCHAINE DÉCISION
L’opportunité peut-elle résister au prochain examen sérieux ?
HPG peut tester la robustesse de la proposition avant de la présenter à un développeur, un investisseur, un opérateur ou un comité d’investissement.