HPG ADVISORY

RÉVÉLEZ CE QUE L’HOSPITALITÉ LAISSE INVISIBLE.

Vous savez ce que vous délivrez. Nous vous montrons ce que les personnes vivent réellement.

POURQUOI HPG

La question commerciale ne porte pas seulement sur ce que vous délivrez. Elle porte sur ce que les personnes perçoivent, retiennent et valorisent.

Dans l’hospitalité, les destinations, le développement, le wellness et la longévité, les organisations investissent fortement dans des expériences qu’elles peuvent décrire, spécifier et opérer. Pourtant, le client, le résident, le visiteur ou l’individu peut en percevoir tout autre chose.

HPG Advisory rend cet écart visible, puis le traduit en décisions plus claires sur ce qu’il faut protéger, modifier et où concentrer l’investissement.

INTENTIONCe que vous cherchez à créer.
EXPÉRIENCECe que les personnes vivent réellement.
PERCEPTIONCe qui prend du sens.
MÉMOIRECe qui reste.
VALEURCe qui influence la préférence et la décision.

HOSPITALITY PERCEPTION INTELLIGENCE™

Investissement et valeur perçue ne sont pas la même chose.

Un rituel de service peut devenir plus mémorable qu’un matériau coûteux. Un espace spectaculaire peut malgré tout sembler interchangeable. HPI™ aide les dirigeants à voir quelles composantes de la promesse recherchée sont réellement perçues et lesquelles ne le sont pas.

Découvrir HPI™

WELLNESS PERCEPTION INTELLIGENCE™

Vous avez investi dans le wellness. Pouvez-vous prouver que le client perçoit un changement significatif ?

HPG examine l’écart entre l’intention de bien-être, l’expérience vécue, le changement perçu, la mémoire et la valeur, sans confondre changement perçu et preuve clinique.

Explorer Wellness Perception Intelligence

LONGÉVITÉ VÉCUE

De la longévité clinique à la longévité vécue.

Vous avez investi dans la longévité. Que pouvez-vous réellement prouver comme changement ?

HPG intervient en aval de la science clinique pour traduire une capacité de longévité crédible en transformation vécue et en valeur mesurable dans l’hospitalité, les résidences, les destinations et les institutions.

Explorer la longévité vécue

SYSTÈMES DE DESTINATION & INSTITUTIONNELS

Du lieu à la gouvernance.

À l’échelle d’une destination ou d’un pays, HPG relie identité, expérience visiteur, mise en œuvre et gouvernance afin qu’une ambition commune puisse se maintenir à travers différents actifs, opérateurs et territoires.

DESTINATIONS

Des lieux distincts. Une identité partagée.

Une destination devient cohérente lorsque culture, lieu, hospitalité, mouvement et expérience visiteur se renforcent mutuellement.

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IDENTITÉ HOSPITALIÈRE NATIONALE

Relier les destinations sans les rendre identiques.

L’architecture institutionnelle maîtresse qui traduit l’ambition nationale d’hospitalité en expression distincte des destinations, expérience visiteur vécue et gouvernance responsable.

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IDENTITÉ DE L’HOSPITALITÉ SUISSE

Quand l’excellence est attendue, la distinction devient l’avantage.

Un système piloté par la perception pour identifier ce que les clients reconnaissent encore comme distinctement suisse et où l’investissement renforce ou dilue la valeur perçue.

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IDENTITÉ HOSPITALIÈRE DE BALI

Préserver la distinction à mesure que Bali évolue.

Un système d’identité d’hospitalité pour Bali reliant lieu, décisions de développement, expérience vécue, perception, mémoire et valeur.

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IDENTITÉ HOSPITALIÈRE DU JAPON

Préserver la distinction locale. Renforcer la valeur pour le visiteur.

Un système japonais d’identité d’hospitalité reliant lieu, différence régionale, expérience visiteur, perception, mémoire et valeur.

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IDENTITÉ HOSPITALIÈRE SAOUDIENNE

Une nation. De nombreuses destinations. Une identité d’hospitalité.

L’application saoudienne de l’architecture nationale d’identité d’hospitalité.

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STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT & PRÉPARATION À L’INVESTISSEMENT

Cette opportunité peut-elle résister à l’examen d’un développeur, d’un investisseur et du marché ?

Un concept convaincant n’est pas encore une opportunité prête pour un développeur. HPG relie positionnement, programme, product mix, économie, phasage et logique d’investissement avant l’engagement de capitaux importants.

Explorer la stratégie de développement
01POSITIONNEMENT
02PROGRAMME
03PRODUCT MIX
04ÉCONOMIE
05LOGIQUE D’INVESTISSEMENT
06PRÉPARATION DÉVELOPPEUR

DIRECTION

Personnes. Perspective. Impact.

HPG associe une perspective de conseil globale à un leadership dédié au développement en Arabie saoudite et dans le GCC.

André Müller

André Müller

Fondateur & Managing Partner

Fondateur de HPG Advisory et architecte de ses disciplines de perception, d’identité et de valeur.

Profil →
Yahia Idris

Yahia Idris

Managing Partner KSA & GCC

Dirige le développement de HPG Advisory et ses relations stratégiques en Arabie saoudite et dans le GCC.

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PROCHAINE DÉCISION

La bonne première conversation commence par la décision, pas par le framework.

Dites-nous ce que vous cherchez à protéger, corriger, tester ou décider. HPG déterminera s’il existe un mandat utile.

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